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あなたの会社の今の現状はどれですか。
支払金額の総額がわからない！
支払金額の総額はわかるが、内容がわからない！
支出金額の内容はわかるが、効果がわからない！
あなたの会社の問題は。
”総額がわからない”は、いわゆる丼勘定であり入金額と支出額とを比べて入金額が多かっただけで気が付けば資金繰りが悪化し倒産に。
”内容がわからない”は、資金の変動が起こっているときや売上が減少しているときに資金調達が間に合わなかったり支出の削減ができずに資金繰りが悪化し倒産に。
”効果がわからない”は、売上が低迷しているときに支出の削減方法を間違えたり売上回復のための支出を間違えて資金繰りが悪化し倒産に。
と。このような問題があります。
それぞれの問題を見ていくとひとつの共通していることがあります。
それは、”偶然”という言葉です。
入金額より支出額のほうが、偶然多かった。
資金変動ときに余剰資金が、偶然残ってた。
支出削減の対策等が、偶然うまくいった。
など。そこには”偶然”が存在しています。
一見すると
支出総額すらわからない丼勘定の会社より、支出の総額のわかる会社のほうが。
そして、支出の総額がわかる会社より、支出の内容がわかる会社のほうが。
さらに、支出の内容がわかる会社より、支出の効果がわかる会社のほうが。
いいように思われますが。
もし、その偶然がなかったなら、どうなるのでしょうか。
偶然の結果を求めるのではなく、目標を設定し、その目標達成のために経営計画を立て、その計画に基づいて行動する。
それが経営ではないでしょうか。
そのお手伝いをするのが、平田税理士事務所です。 |
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