倒産寸前から再建へ ― 強みを活かしてライブバーが復活
| ライブバー経営を続ける中で客足が減少し、赤字が続き、負債は１億円近くまで膨らみました。事業を止めることも考えるほど追い詰められていた時に出会ったのが平田さんでした。 平田さんは数字を整理するだけでなく、 「あなたの強みを活かしましょう！」 と助言してくれました。 私は元々ギタリストでしたが、経営不振の中で演奏をやめていました。しかし、再びステージに立つことを勧められ、演奏を再開したところ、お客様の反応が大きく変わりました。 その後、ライブイベントの開催や経営改善を進めた結果、売上と資金繰りは安定し、赤字経営から脱却。現在は負債も大幅に減り、音楽と経営を両立しながら前向きに事業を続けています。 平田税理士事務所は税金や数字だけでなく、経営者自身の強みや可能性を引き出してくれる心強いパートナーです。 |
売上至上主義から利益重視の経営へ
| 創業以来、当社は売上を伸ばすことが成長だと考え、売上拡大を追いかけてきました。しかし、値引販売や採算の合わない案件も多く、売上は増えても利益や資金が思うように残らない状況が続いていました。 そんな時、平田さんからＭＱ会計を学ぶ機会をいただきました。そこで 「売上ではなく限界利益を見ることが大切！」 という考え方に出会い、経営の見方が大きく変わりました。 利益に貢献する商品や取引に集中し、無理な値引きを見直した結果、社員の意識も変化。「数字が見える」「何を頑張れば利益につながるのかが分かる」という共通認識が生まれました。 その後、売上は以前と大きく変わらない中でも利益は大幅に改善し、資金繰りも安定しました。平田さんとの出会いによって、当社は売上重視の経営から利益重視の経営へと転換し、本当の意味で成長できたと実感しています。 |
不安だった法人化も、納得して決断できました
| 事業の成長とともに法人化を考えるようになりましたが、税金や社会保険、手続きなど分からないことが多く、 「本当に法人化した方が良いのだろうか？」 と不安を感じていました。 そんな時に相談したのが平田さんでした。専門用語を並べるのではなく、個人事業と法人、それぞれのメリット・デメリットを分かりやすく説明してくれました。さらに、税負担や社会保険、将来の資金繰りなどを数字やグラフで比較シミュレーションしていただき、自分自身で納得しながら判断することができました。 その結果、安心して法人化を進めることができ、手続きもスムーズに完了。法人化後も経営や決算について継続的にアドバイスをいただき、事業は順調に成長しています。 大きな決断だからこそ、分かりやすく説明しながら寄り添ってくれて、相談して本当に良かったと思っています。 |
資金調達の不安が解消し、安心して事業拡大できました
| 事業拡大のために資金が必要になりましたが、いくら借りるべきか、返済計画をどう立てるべきか分からず悩んでいました。銀行に相談するにも、何を準備すればよいのか分からず不安でした。 そんな時に平田さんへ相談したところ、 現在の財務状況を分析したうえで、将来の資金繰りを踏まえた借入額や返済計画を分かりやすくシミュレーションしていただきました。さらに、銀行へ提出する資料作成のサポートなど 「借入額・返済計画・資金繰りを見える化！」 で安心して融資の申し込みを進めることができました。 その結果、希望していた融資をスムーズに受けることができ、資金面の不安が解消。新たな設備投資や事業拡大にも自信を持って取り組めるようになりました。 サポートがなければ、借入の判断に迷い、成長のチャンスを逃していたかもしれません。資金調達だけでなく、経営判断まで支えてくれる心強い存在です。 |
新規集客ばかり追いかける経営から抜け出せました
| 売上を伸ばそうと、新規のお客様の獲得に力を入れ、チラシや広告、SNS発信など様々な取り組みを続けていました。しかし、思うような成果は出ず、宣伝費ばかりが増えて業績は悪化。 「どうすれば店を立て直せるのか」 と悩んでいました。 そんな時、平田さんから「新規集客よりも、まずは既存のお客様にもっと来てもらう仕組みを作りましょう」とアドバイスをいただきました。そして季節ごとのイベント開催を提案していただき、実践してみることにしました。 既存のお客様へ案内を送ると反応は想像以上で、来店回数が増え、口コミも広がっていきました。その結果、常連客の来店頻度は大きく向上し、新規のお客様も自然と増加。売上は回復し、業績も黒字化することができました。 数字の相談だけでなく、お客様との関係づくりや売上アップの考え方まで親身にアドバイスしてくれます。今では「既存のお客様を大切にすることこそ経営の基本だった」と実感しています。 |